Fase 2 |
|
|
Gedrag in organisatiesGedrag in organisaties
Tijdens deze module leer je wat de consequenties zijn van een steeds dynamischer wordende omgeving. Dit betreft niet alleen de markt en de klanten, maar ook de arbeidsmarkt en de maatschappelijke omgeving worden dynamischer en daarmee lastiger op in te spelen. Je verdiept je in thema's als motivatie, binding, leervermogen en duurzame inzetbaarheid.
|
8 |
|
Effectief communiceren en beïnvloedenEffectief communiceren en beïnvloeden
In deze module onderzoek je hoe je gesprekken en gesprekspartners kunt beïnvloeden zodat gestelde doelen worden bereikt. Je gaat hiervoor op zoek naar de relatie tussen effectiviteit in gespreksvoering en persoonlijkheidskenmerken en kwaliteiten. Ook worden diverse tools aangereikt die je in gesprekken kunt inzetten om deze doelen te bereiken.
|
8 |
|
Talentontwikkeling en HRDTalentontwikkeling en HRD
In deze module leer je hoe de organisatie focus kan aanbrengen op talenten, hoe je talentgericht werken kan inrichten en hoe ontwikkeling van medewerkers een structureel onderdeel is van HRM. Je betrekt hierbij strategische argumenten die de behoefte aan talentontwikkeling onderbouwen.
|
8 |
|
Integrale opdracht fase 2Integrale opdracht fase 2
In deze module ga je verder met de voorbereidingen voor het beroepsproduct.
|
6 |
|
Praktijkprogramma fase 2Praktijkprogramma fase 2
In deze module ga je verder met de voorbereidingen op de stage in jaar 4.
|
6 |
|
Specialisaties/minoren |
|
|
Specialisatie Human BehaviourSpecialisatie Human Behaviour
De modules Employability, HRM en organisatiecultuur en Begeleidingskunde vallen onder deze specialisatie.
|
24 |
|
EmployabilityEmployability
Meer informatie volgt tijdens deze opleiding.
|
8 |
|
HRM en organisatiecultuurHRM en organisatiecultuur
Meer informatie volgt tijdens deze opleiding.
|
8 |
|
BegeleidingskundeBegeleidingskunde
Meer informatie volgt tijdens deze opleiding.
|
8 |
|
Specialisatie Bedrijfskundig HRMSpecialisatie Bedrijfskundig HRM
De modules Bedrijfskunde en HRM, HR Accounting en HR Analytics vallen onder deze specialisatie.
|
24 |
|
Bedrijfskunde en HRMBedrijfskunde en HRM
Meer informatie volgt tijdens deze opleiding.
|
8 |
|
HR AccountingHR Accounting
Meer informatie volgt tijdens deze opleiding.
|
8 |
|
HR AnalyticsHR Analytics
Meer informatie volgt tijdens deze opleiding.
|
8 |
|
Specialisatie AISpecialisatie AI
Deze minor richt zich op het verkennen van de fundamentele concepten, ethische overwegingen en praktische toepassingen van AI. Je gaat je verdiepen in verschillende aspecten van AI, zoals machine learning, neurale netwerken, natuurlijke taalverwerking en cognitieve psychologie. Ook krijg je de kans om te experimenteren met verschillende AI-technieken en ga je hun toepassingen in uiteenlopende domeinen te verkennen.
|
24 |
|
AI FundamentalsAI Fundamentals
Deze module biedt een inleiding in de basisprincipes van kunstmatige intelligentie. Zo is er aandacht voor machine learning, neurale netwerken, natuurlijke taalverwerking en andere essentiële onderwerpen. Ook leer je over de geschiedenis van AI, verschillende toepassingen er waar deze voor te gebruiken zijn. Ook ga je zelf verschillende tools gebruiken.
|
6 |
|
Ethics, Fairness and Explanation in AIEthics, Fairness and Explanation in AI
Deze module gaat in op de ethische, eerlijke en transparante aspecten van kunstmatige intelligentie. Je wordt uitgedaagd om na te denken over de complexe ethische kwesties die ontstaan uit het gebruik van AI-technologieën in diverse contexten. Je leert de impact van AI op individuen, gemeenschappen en de samenleving kritisch evalueren. Onderwerpen die aan bod komen zijn o.a. privacy en data-ethiek, vooroordelen en data-ethiek, de transparantie van de systemen en de regelgeving omtrent AI.
|
6 |
|
Cognitive Science for AICognitive Science for AI
In deze module verdiep je je in cognitieve psychologie en hoe deze principes kunnen worden toegepast op de ontwikkeling van AI. Daarbij leer je o.a. over menselijke denkprocessen, cognitieve mechanismen en de toepassing ervan bij het ontwerpen en verbeteren van AI-systemen.
|
6 |
|
Introduction to Machine Learning (for AI)Introduction to Machine Learning (for AI)
Deze module biedt een inleiding in de basisprincipes van machine learning en laat zien hoe deze worden toegepast in het domein van kunstmatige intelligentie (AI). De module behandelt onbegeleide en semi-begeleide leermodellen en leert je hoe je eenvoudige algoritmen voor taken zoals classificatie en regressie kunt gebruiken.
|
6 |
|
Specialisatie DuurzaamheidSpecialisatie Duurzaamheid
Deze minor gaat vanuit verschillende invalshoeken in op duurzaamheid in het bedrijfsleven en op de circulaire economie als onderdeel van de transitie naar een duurzame maatschappij. Daarbij is aandacht voor verschillende theorieën op het gebied van duurzaam, impactvol en sociaal ondernemen in de circulaire economie. Ook praktische handvatten om de duurzaamheidsuitdagingen aan te pakken en in de eigen organisatie toe te passen komen aan bod. Organisaties zijn met hun (duurzame/sociale) businessmodellen onderdeel van de maatschappij en dragen zo bij aan de transitie naar een duurzamere samenleving. Voor deze grote maatschappelijke vraagstukken is een systeemaanpak en samenwerking nodig. Daarom is er in deze minor ook aandacht voor een bredere context. Je leert om samen te werken en met een ‘systeembril’ te kijken naar de benodigde transities.
|
24 |
|
Deep Dive DuurzaamheidDeep Dive Duurzaamheid
Deze module gaat in op verschillende aspecten van duurzaamheid. We staan stil bij de aanleiding en gaan in op verschillende inzichten en ideeën om de economie anders in te richten. Daarbij worden verschillende duurzame economische theorieën behandeld, zoals meervoudige Waardecreatie, de Tripple Bottum Line (People, Planet, Profit), de Donut Economie, SDG’s, Cradle to Cradle en de Platform- en deeleconomie. Tot slot worden stakeholders gepresenteerd die inmiddels werken aan een duurzamere maatschappij, zowel commercieel (van start-up tot Multinational) als NGO’s.
|
6 |
|
Impactvol ondernemenImpactvol ondernemen
Deze module richt zich op impactvol ondernemen in de praktijk. Daarbij krijg je handvatten aangereikt voor verschillende afdelingen en disciplines binnen een bedrijf. Ook het belang van integrale verslaggeving komt aan bod. Daarnaast leer je hoe je eigen organisatie kunt verduurzamen. Aan de hand van praktijkvoorbeelden leer je hoe meervoudige waardecreatie uiteindelijk leidt tot andere (en zelfs meer) winst en daarmee continuïteit. Bovendien leer je hoe je zelf meer positieve impact voor de maatschappij kunnen creëren.
|
6 |
|
Sociaal ondernemen en steward ownershipSociaal ondernemen en steward ownership
Deze module richt zich op de sociale kant van ondernemen, waar geld een middel is om de maatschappelijke kant te dienen en niet de voornaamste (of zelfs enige) drijfveer. Je leert o.a. over het verschil tussen goede doelen en ‘reguliere’ (MVO) bedrijven en over het begrip ‘steward-ownership’. Bij steward-owned bedrijven staan niet aandeelhouders, maar stewards aan het roer. Zij zorgen ervoor dat het bedrijf op de lange termijn beter presteert én zijn missie kan waarmaken. De controlerende zeggenschap die bij aandeelhouderschap hoort, wordt gehouden door ‘stewards’. Winst staat ter beschikking aan de onderneming zelf.
|
6 |
|
Circulaire economieCirculaire economie
Het is dagelijks in het nieuws: grondstoffen zijn schaars, producten worden duurder en de schade aan het milieu neemt toe. Om dit proces te keren en de klimaatdoelen te halen, moeten we slimmer omgaan met grondstoffen, materialen en energie. De transitie maken van een lineaire economie naar een circulaire economie. De Nederlandse regering zet hier dan ook vol op in en heeft in een rijksbreed programma haar doelen geformuleerd. De hieruit voortvloeiende wet- en regelgeving zorgt ervoor dat vrijwel iedere organisatie te maken krijgt met de circulaire economie. Maar wat is nu precies een circulaire economie? Hoe kun je circulair ondernemen? En wat betekent dit voor bijvoorbeeld productontwikkeling en businessmodellen? In deze module ga je op zoek naar het antwoord op deze vragen. Je maakt in deze opleiding kennis met belangrijke begrippen, leert over de verschillende ’schools of thought’ van de circulaire economie en verdiept je in de nieuwste inzichten. Ook krijg je concrete handvatten aangereikt voor implementatie in de praktijk.
|
6 |
|
Specialisatie Digitale transformatieSpecialisatie Digitale transformatie
Deze minor richt zich op het begrijpen, plannen en implementeren van digitalisering binnen organisaties. In deze minor krijgen studenten inzicht in de rol van digitalisatie in hedendaagse bedrijfsvoering en leren ze strategieën en tools te gebruiken om organisaties succesvol door dit proces te leiden.
|
24 |
|
DigitalisatiemanagementDigitalisatiemanagement
Digitalisering heeft een enorme impact op organisaties. Ontwikkelingen als Big data, robotisering, AI, het IoT en blockchain vragen om aangepaste of zelfs volledig nieuwe businessmodellen. Wie effectief sturing wil kunnen geven aan de digitale transformatie, moet zorgen voor voldoende kennis. Die kennis doe je op met deze module. Je maakt kennis met de concepten digitalisatie en de digitale transformatie. We gaan in op verschillende technische mogelijkheden en toepassingsgebieden. Hoe kunnen de verschillende mogelijkheden worden ingezet? En hoe kun je hier op langere termijn richting aan geven in een digitale strategie?
|
6 |
|
Inleiding Cloud Computing |
6 |
|
IT sourcing en regieIT sourcing en regie
Je adviseert over een IT-sourcingstrategie en regiestructuur voor een change van de informatie-voorziening binnen een organisatie. Dit doe je aan de hand van de huidige best practices en methodieken over sourcing en regie.
|
6 |
|
Information risk managementInformation risk management
Tijdens deze module voer je een risico-analyse uit op de wijzigingen van een informatiesysteem vanuit technisch en organisatorisch oogpunt, passend bij de bedrijfsdoelstellingen. Dit doe je aan de hand van concepten en richtlijnen voor processen, methoden en technieken voor ICT-risicomanagement.
|
6 |
|
Fase 3 |
|
|
Organisatie en veranderingOrganisatie en verandering
In deze module leer je over hoe je verschillende veranderingen in bedrijven zo goed mogelijk als HR-professional kan begeleiden. Hiervoor leer je waarom een organisatie moet veranderen, wat er moet veranderen, hoe er veranderd moet worden en wie er allemaal betrokken zijn bij de organisatieverandering.
|
8 |
|
Loopbaanontwikkeling
Loopbaanontwikkeling
Meer informatie volgt
|
6 |
|
Strategisch management
Strategisch management
In deze module verdiep je je in de strategie van organisaties en ga je na of een strategie passend is. Daarbij maak je gebruik van het model van strategieformulering. Verder ga je ontdekken hoe strategisch management de organisatie helpt duurzaam resultaten te kunnen blijven behalen in deze veranderende wereld.
|
8 |
|
AdviesvaardighedenAdviesvaardigheden
In deze module leer je meer over een aantal aspecten waarmee je in de rol van adviseur te maken kunt krijgen. Het adviestraject is een dynamisch proces waarin de adviseur voortdurend zijn positie dient te bepalen in de samenwerking met de belanghebbenden. Als adviseur ben je je bewust van je rol, je expertise en de omgeving waarin je werkt.
|
8 |
|
OnderzoeksvaardighedenOnderzoeksvaardigheden
In deze module ontwikkel je je onderzoekende houding en leer je specifiek hoe je een praktijkgericht onderzoek uitvoert. In kleine overzichtelijke stappen doorloop je het gehele onderzoeksproces, waarbij theoretische uitleg wordt gegeven.
|
8 |
|
Integrale opdracht fase 3Integrale opdracht fase 3
n deze module ga je verder met de voorbereidingen voor het beroepsproduct.
|
6 |
|
Praktijkprogramma fase 3Praktijkprogramma fase 3
In deze module ga je verder met de voorbereidingen op de stage in jaar 4.
|
6 |
|
Stage en afstuderen |
|
|
StageStage
Meer info volgt tijdens de opleiding.
|
30 |
|
Training plan van aanpak deel I & IITraining plan van aanpak deel I & II
Meer info volgt tijdens de opleiding.
|
2 |
|
AfstuderenAfstuderen
Meer informatie volgt tijdens de opleiding.
|
28 |
|
Totaal Hoofdfase |
180 |
|