| Cluster 3: Beleid, cultuur en structuurCluster 3: Beleid, cultuur en structuur
In dit cluster ontwikkel je een organisatieanalyse met betrekking tot strategisch beleid, cultuur, structuur, inrichting en organisatiefit. Aan de hand daarvan stel je een adviesrapport en implementatieplan op, inclusief een communicatieplan, opleidingsplan en de ICT-randvoorwaarden. Je doet inzicht op in de cultuur, organisatiestructuur en HRM aspecten en leert over de specifieke eisen die internationaal opereren aan de onderneming stelt (onder andere cultuurverschillen).
|
30 |
|
| Human resources managementHuman resources management
De module Human resources management bevat veel actuele onderwerpen en koppelt de theorie direct aan de praktijk. Er wordt onder meer ingegaan op leidinggeven, organisatiepsychologie, arbeidspsychologie en personeelspsychologie.
|
5 |
|
| Cultuur en ontwerp van organisatiesCultuur en ontwerp van organisaties
Je krijgt inzicht in de diverse bedrijfsculturen en leert hoe organisatiestructuren en personeelsstrategieën daarmee interacteren. Je ontwikkelt een visie voor de organisatie waar je werkt of gaat werken en maakt hiervoor een ontwerpschets.
|
5 |
|
| Interculturele communicatieInterculturele communicatie
De doelstelling van deze module is je bewustwording van en kennis en inzicht in andere culturen te geven, om zo mogelijke misverstanden in internationale communicatie op te lossen en te voorkomen.
|
5 |
|
| VerandermanagementVerandermanagement
In de module Verandermanagement wordt ingegaan op de verschillende soorten (organisatie)veranderingen die er zijn. De noodzaak van organisatieveranderingen komt aan bod en er is aandacht voor het managen van veranderingen. Vervolgens gaat de module in op veranderingsstrategieën, veranderingsmethodieken en diverse structuurdilemma’s.
|
5 |
|
| InnovatiemanagementInnovatiemanagement
Je leert wat innovatiemanagement inhoudt en wanneer je ermee te maken krijgt. Er wordt ingegaan op de impact van internationalisering op innovatiemanagement en de uitwerking van innovatiemanagement op de mensen waar je als manager mee te maken hebt. Daarnaast is er aandacht voor technologische en ICT-ontwikkelingen, flexibilisering, duurzaam ondernemen en diversiteitsmanagement.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Beleid, cultuur en structuurPraktijkintegratie Beleid, cultuur en structuur
In de praktijkintegratie/stage-module pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Hierbij werk je aan het verder ontwikkelen van algemene competenties en specifieke beroepscompetenties. In deze opdracht stel je een advies op om een innovatiecultuur te creëren in een organisatie(-onderdeel). Daarbij neem je de mogelijke effecten op de organisatie mee, bijvoorbeeld op het gebied van structuur of personeelsmanagement.
|
5 |
|
| Cluster 4: Verbeteren en vernieuwen bedrijfsprocessenCluster 4: Verbeteren en vernieuwen bedrijfsprocessen
In dit cluster leer je een orderstroom analyseren, (her)ontwerpen en implementeren. Daarbij beschrijf je processen voor een gemiddeld complex onderdeel of een gemiddeld complexe afdeling van de eigen organisatie. Je stelt stroomschema’s op met onderbouwde verbeteringsvoorstellen voor (nieuwe) toepassing van ICT.
In het cluster analyseer je de organisatie (inclusief de marketingmix, de marketingstrategie en de financiering van de onderneming), de markt/omgeving en de SWOT-matrix. Daarbij leer je relevante aspecten m.b.t. operations management, facility management, logistiek en inkoop benoemen.
|
30 |
|
| FinancieringFinanciering
De module Financiering behandelt als eerste de basisbegrippen van financiering. Ook leer je berekeningen maken die van belang zijn bij het vaststellen van een financieringsbehoefte, het afwegen van een financieringsvorm en het berekenen van financieringskosten. Bovendien ben je na afronding van deze module in staat om berekeningen en analyses te maken van de financiële situatie van een organisatie.
|
5 |
|
| Operations managementOperations management
De module gaat in op het managen van de resources die nodig zijn voor de productie en levering van producten en diensten. Ook de logistiek van dienstverlenende en handelsbedrijven komt aan de orde. Je leert alles over het ontwerpen van product, proces en arbeid en doet kennis op van productieplanning en -control.
|
5 |
|
| Marketing A1Marketing A1
Deze module biedt een brede basis in het vakgebied marketing. Onderwerpen die aan bod komen zijn: marketingconcept, marketingplanning, marketingstrategie, markt- en vraagbegrippen, marketinginstrumenten en toepassingsgebieden.
|
5 |
|
| Inkoop en leveranciersInkoop en leveranciers
Hoe zorg je ervoor dat de juiste producten op de juiste plaats van de juiste kwaliteit op de juiste tijd in de juiste hoeveelheden tegen de juiste prijs beschikbaar zijn? In dit onderdeel wordt het uitgebreid besproken.
|
5 |
|
| Oriëntatie facilitymanagementOriëntatie facilitymanagement
Deze module behandelt de organisatie van facility management. Hoe kun je als professional de organisatie ondersteunen en een bijdrage leveren aan het werk en verblijf van individuën en groepen? Daarbij draait het zowel om services als om huisvesting. Ook leer je over welke competenties een facility manager moet beschikken.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Verbeteren en vernieuwen bedrijfsprocessenPraktijkintegratie Verbeteren en vernieuwen bedrijfsprocessen
In de praktijkintegratie/stage-module pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Hierbij werk je aan het verder ontwikkelen van algemene competenties en specifieke beroepscompetenties. In deze opdracht stel je een voorstel op voor de aanpassing van een bedrijfsproces op gebied van logistiek, inkoop of facilities, waarbij je rekening houdt met financieringsaspecten.
|
5 |
|
| Cluster 5: Leidinggeven en verandermanagementCluster 5: Leidinggeven en verandermanagement
Je verricht onderzoek naar succesvolle organisaties met een positieve organisatiecultuur, ontwikkelt een eigen onderbouwde visie op leiderschap en verandermanagement en kunt deze toelichten en verdedigen.
Ook analyseer je het duurzaamheidsbeleid voor de eigen organisatie en ontwikkelt en adviseer je een verbetering, met daarin opgenomen de relevante financiële- en proces-prestatie-indicatoren. Ook leer je je eigen morele en ethische standpunten verwoorden en verantwoorden.
Na afronding van dit cluster heb je kennis van en inzicht in (organisatie) psychologie en gedrag in organisaties, strategie, besluitvorming en het managementproces.
|
30 |
|
| LeidinggevenLeidinggeven
Deze module gaat uitgebreid in op de principes van leidinggeven aan personen en processen. Ook is er aandacht voor de verschillen tussen leidinggeven in een projectorganisatie en leidinggeven in een matrixorganisatie. Daarnaast wordt ingegaan op de benodigde vaardigheden zoals gesprekstechnieken en effectief vergadergedrag. Tot slot gaat de module in op het nieuwe werken en moderne vormen van leiderschap zoals dienend en ondernemend leiderschap.
|
5 |
|
| Mvo en ethiekMvo en ethiek
In deze module ga je het duurzaamheidsbeleid van de organisatie waar je werkzaam bent analyseren en adviseer je op welke punten het beleid verbeterd kan worden. Je leert hoe je jouw eigen morele en ethische standpunten onderbouwt.
|
5 |
|
| Strategisch managementStrategisch management
Strategisch management is een geïntegreerd vak. Onderdelen van verschillende managementdisciplines zoals marketing, human resources en financieel management komen hier samen. Een goede strategie vereist immers inzicht in de gehele bedrijfsvoering.
|
5 |
|
| Arbeids- en organisatiegedragArbeids- en organisatiegedrag
De module geeft inzicht in wat andere mensen bezighoudt en drijft binnen organisaties. Zo is er onder andere aandacht voor organisatiepsychologie, verandering, leiderschap en macht, motivatie en gedrag.
|
5 |
|
| Verandermanagement – verdiepingVerandermanagement – verdieping
Deze module gaat dieper in op de stof uit de module Verandermanagement.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Leidinggeven en verandermanagementPraktijkintegratie Leidinggeven en verandermanagement
In de praktijkintegratie/stage-module pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Hierbij werk je aan het verder ontwikkelen van algemene competenties en specifieke beroepscompetenties. In deze opdracht stel je een voorstel op voor een verandering op in een organisatie(onderdeel), op het gebied van duurzaamheid of ethiek, met een aanpak voor de uitvoering hiervan.
|
5 |
|
| Cluster 6 Minor Supply chainCluster 6 Minor Supply chain
Meer informatie volgt.
|
30 |
|
| ProjectmanagementProjectmanagement
Projectmatig werken wordt meer en meer (h)erkend als een efficiënte, doelgerichte werkwijze. Door de snelle ontwikkelingen in de maatschappij en de vele veranderingen op alle denkbare gebieden worden veel van dergelijke eenmalige en complexe activiteiten noodzakelijk. Om deze activiteiten op een effectieve en efficiënte manier binnen de gestelde tijd en binnen het gestelde budget uit te voeren wordt vaak gekozen voor een eenduidige aanpak: projectmanagement. Tijdens de module Projectmanagement maak je kennis met de theoretische en praktische kanten van projectmanagement.
|
5 |
|
| Business English B2Business English B2
In de zakenwereld is Engels de voertaal. In deze module leer je het Engels dat je nodig hebt in het bedrijfsleven. Denk onder andere aan de specifieke termen en het taalgebruik om te onderhandelen, ideeën te presenteren of zakelijke afspraken te maken. Ook aan eventuele culturele verschillen tussen zakenpartners wordt aandacht besteed.
|
10 |
|
| Strategische alliantiesStrategische allianties
Deze module gaat uitgebreid in op de samenwerking tussen verschillende organisaties in een supply chain.
|
5 |
|
| Oriëntatie supply chain managementOriëntatie supply chain management
Tijdens deze module doe je actuele kennis op van de basisbeginselen van Supply chain management. Zo leer je o.a. over de essentie, efficiënt consumer response, integraal raamwerk, innovatie en risico’s in supply chains.
|
5 |
|
| Sales and operations Sales and operations
Bij Sales and operations gaat het vooral om het ontwikkelen van het inzicht dat nodig is bij het maken van keuzes met betrekking tot de balans tussen vraag en aanbod, volume en mix.
|
5 |
|
| Cluster 6: Minor Internationaal managementCluster 6: Minor Internationaal management
Meer informatie volgt.
|
30 |
|
| ProjectmanagementProjectmanagement
Projectmatig werken wordt meer en meer (h)erkend als een efficiënte, doelgerichte werkwijze. Door de snelle ontwikkelingen in de maatschappij en de vele veranderingen op alle denkbare gebieden worden veel van dergelijke eenmalige en complexe activiteiten noodzakelijk. Om deze activiteiten op een effectieve en efficiënte manier binnen de gestelde tijd en binnen het gestelde budget uit te voeren wordt vaak gekozen voor een eenduidige aanpak: projectmanagement. Tijdens de module Projectmanagement maak je kennis met de theoretische en praktische kanten van projectmanagement.
|
5 |
|
| Business English B2Business English B2
In de zakenwereld is Engels de voertaal. In deze module leer je het Engels dat je nodig hebt in het bedrijfsleven. Denk onder andere aan de specifieke termen en het taalgebruik om te onderhandelen, ideeën te presenteren of zakelijke afspraken te maken. Ook aan eventuele culturele verschillen tussen zakenpartners wordt aandacht besteed.
|
10 |
|
| Internationaal managementInternationaal management
In deze module komen de competenties aan de orde die in het kader van een internationaal opererende organisatie van belang zijn. De onderwerpen die aan bod komen zijn de hoofdzaken waarmee een internationaal opererende organisatie in de praktijk geconfronteerd wordt.
|
10 |
|
| ExportbeleidsplanExportbeleidsplan
Deze module gaat in op het opstellen van een exportbeleidsplan. Uit welke stappen bestaat het exportbeleidsplan? Hoe breng je de verschillende aspecten die bij export horen goed in kaart? En hoe neem je de juiste beslissingen ten aanzien van export?
|
5 |
|
| Cluster 6 Minor Communicatie in overheids- en corporate contextCluster 6 Minor Communicatie in overheids- en corporate context
Meer informatie volgt.
|
30 |
|
| MediastrategieMediastrategie
Je leert een mediastrategie schrijven, beoordelen en uitvoeren binnen het gestelde marketingcommunicatieplan.
|
5 |
|
| Identiteit en imagoIdentiteit en imago
In deze module verwerf je conceptuele vaardigheden met betrekking tot het analyseren van de begrippen identiteit en imago, waardoor je enerzijds adviezen kunt geven in reputatiemanagement van een organisatie en anderzijds een basis van een gewenst imago kunt creëren. Je kunt hierdoor optreden als gesprekspartner van opdrachtgevers ten aanzien van communicatiegerichte werkzaamheden.
|
5 |
|
| ContentmarketingContenmarketing
Om een publiek te vinden en te binden aan een organisatie is aansprekende, voor de klant relevante mediacontent steeds belangrijker. In deze module maak je kennis met contentmarketing. Je leert niet alleen de verschillende vormen en toepassingsgebieden kennen, maar gaat ook zelf aan de slag met het maken van relevante content.
|
5 |
|
| Media consultancyMedia consultancy
In deze module verdiep je je in adviesvaardigheden binnen het beroepenveld. Onderwerpen die aan bod komen zijn: de rol van een mediaconsultant, contractering, het opstellen van een contentstrategie, het inzetten van communicatiekanalen en de implementatie.
|
5 |
|
| Data analytics en marketingcommunicatieData analytics en marketingcommunicatie
Je leert om op basis van de customer journey relevante data te verzamelen. Ook het analyseren en duiden van deze data komt uitgebreid aan bod. Bovendien leer je je inzichten op een aantrekkelijke manier presenteren aan stakeholders.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Verdieping corporate en overheidscommunicatiePraktijkintegratie Verdieping corporate en overheidscommunicatie
Op basis van een knelpunt in de organisatie, een ‘gap’ tussen de huidige en gewenste identiteit of het huidige en gewenste imago, ga je een strategisch communicatieplan schrijven om de ‘gap’ te dichten. Het onderzoek naar de ‘gap’ is onderdeel van het plan. Het kan bijvoorbeeld gaan om het gat tussen de gewenste en de geprojecteerde identiteit of tussen de gepercipieerde en toegepaste identiteit. Je werkt dit plan uit, uit inclusief een advies over de inzet van big data, content, storytelling en media.
|
5 |
|
| Cluster 6 Minor Big dataCluster 6 Minor Big data
Meer informatie volgt.
|
30 |
|
| Inleiding big dataInleiding big data
Je leert wat big data inhoudt en welke ontwikkelingen hebben geleid tot de inzet hiervan. Vanuit business- en organisatieperspectief bestudeer je hoe big data kan bijdragen aan aan de bedrijfsstrategie en -doelstellingen. Ook krijg je inzicht in het opzetten van big data-projecten, de impact en het belang van big data op het proces en in nieuwe rollen en functies die door big data zijn ontstaan.
|
5 |
|
| Business intelligence en databasetechnologieBusiness intelligence en databasetechnologie
Je maakt kennis met de terminologie, (modellerings)technieken, tools en processen en leert meer over de verhouding tussen traditionele BI en de relatie met de ongestructureerde bigdata-analyse. In de onderdelen 'Analyseren van data' en 'Visualiseren van data' train je je vaardigheden in de bijbehorende frontendtools.
|
5 |
|
| Werken met ongestructureerde dataWerken met ongestructureerde data
In deze module leer je hoe grote hoeveelheden ongestructureerde data kunnen worden verwerkt met Hadoop. Je krijgt inzicht in de belangrijkste functionaliteiten van Hadoop en de opbouw van het Hadoop-ecosysteem. Vervolgens ga je zelf verschillende soorten data via een eigen console in een Azure Cosmos DB verwerken.
|
5 |
|
| Machine learning met RMachine learning met R
Je ontdekt wat Machine learning inhoudt. Aan de hand van praktijkvoorbeelden maak je kennis met de algoritmes, regressie en classificatie. Ook doe je de noodzakelijke wiskundige basiskennis op. Bovendien leer je Machine learning plaatsen in de context van de organisatie.
|
5 |
|
| Toegepaste machine learning met RToegepaste machine learning met R
In deze module ligt het accent op Machine learning (ML)-programmeren. Je gaat concreet een aantal problemen oplossen door het ML-proces toe te passen. Daarbij worden opdrachten uitgewerkt met behulp van R in een speciaal ingerichte online oefenomgeving. R is een open source programmeertaal om statistische gegevens en gegevensanalyse te managen. Je kunt bij de opdrachten gebruik maken van model datasets, maar het is ook mogelijk om datasets uit de eigen organisatie te gebruiken.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Een big data project managenPraktijkintegratie Een big data project managen
In deze module pas je de opgedane kennis op geïntegreerde wijze toe in een praktijksituatie. Je stelt een plan van aanpak op voor een Big Data project. Daarnaast ga je onder meer analyse uitvoeren, toepassen logica en modellen op diverse soorten data. Tenslotte kun je een goed overzicht kunnen uitwerken van de project werkzaamheden.
|
5 |
|
| Cluster 6: Minor DuurzaamheidCluster 6: Minor Duurzaamheid
Deze minor gaat vanuit verschillende invalshoeken in op duurzaamheid in het bedrijfsleven en op de circulaire economie als onderdeel van de transitie naar een duurzame maatschappij. Daarbij is aandacht voor verschillende theorieën op het gebied van duurzaam, impactvol en sociaal ondernemen in de circulaire economie. Ook praktische handvatten om de duurzaamheidsuitdagingen aan te pakken en in de eigen organisatie toe te passen komen aan bod.
Organisaties zijn met hun (duurzame/sociale) businessmodellen onderdeel van de maatschappij en dragen zo bij aan de transitie naar een duurzamere samenleving. Voor deze grote maatschappelijke vraagstukken is een systeemaanpak en samenwerking nodig. Daarom is er in deze minor ook aandacht voor een bredere context. Je leert om samen te werken en met een ‘systeembril’ te kijken naar de benodigde transities.
|
30 |
|
| Deep Dive DuurzaamheidDeep Dive Duurzaamheid
Deze module gaat in op verschillende aspecten van duurzaamheid. We staan stil bij de aanleiding en gaan in op verschillende inzichten en ideeën om de economie anders in te richten. Daarbij worden verschillende duurzame economische theorieën behandeld, zoals meervoudige Waardecreatie, de Tripple Bottum Line (People, Planet, Profit), de Donut Economie, SDG’s, Cradle to Cradle en de Platform- en deeleconomie. Tot slot worden stakeholders gepresenteerd die inmiddels werken aan een duurzamere maatschappij, zowel commercieel (van start-up tot Multinational) als NGO’s.
|
5 |
|
| Impactvol ondernemenImpactvol ondernemen
Deze module richt zich op impactvol ondernemen in de praktijk. Daarbij krijg je handvatten aangereikt voor verschillende afdelingen en disciplines binnen een bedrijf. Ook het belang van integrale verslaggeving komt aan bod. Daarnaast leer je hoe je eigen organisatie kunt verduurzamen. Aan de hand van praktijkvoorbeelden leer je hoe meervoudige waardecreatie uiteindelijk leidt tot andere (en zelfs meer) winst en daarmee continuïteit. Bovendien leer je hoe je zelf meer positieve impact voor de maatschappij kunnen creëren.
|
5 |
|
| Sociaal ondernemen en steward ownership Sociaal ondernemen en steward ownership
Deze module richt zich op de sociale kant van ondernemen, waar geld een middel is om de maatschappelijke kant te dienen en niet de voornaamste (of zelfs enige) drijfveer. Je leert o.a. over het verschil tussen goede doelen en ‘reguliere’ (MVO) bedrijven en over het begrip ‘steward-ownership’. Bij steward-owned bedrijven staan niet aandeelhouders, maar stewards aan het roer. Zij zorgen ervoor dat het bedrijf op de lange termijn beter presteert én zijn missie kan waarmaken. De controlerende zeggenschap die bij aandeelhouderschap hoort, wordt gehouden door ‘stewards’. Winst staat ter beschikking aan de onderneming zelf.
|
5 |
|
| TransitiemanagementTransitiemanagement
Een transitie is een proces van fundamentele en onomkeerbare veranderingen. Denk bijvoorbeeld aan de energietransitie of de transitie naar een circulaire economie. In deze module leer je hoe organisaties in de dagelijkse praktijk kunnen anticiperen op transities en dan met name op transities die bijdragen aan een duurzame toekomst. Hoe kun je hier zelf actief aan werken? Daarbij leer je om met een ‘systeembril’ naar transities te kijken.
|
5 |
|
| Circulaire economieCirculaire economie
Het is dagelijks in het nieuws: grondstoffen zijn schaars, producten worden duurder en de schade aan het milieu neemt toe. Om dit proces te keren en de klimaatdoelen te halen, moeten we slimmer omgaan met grondstoffen, materialen en energie. De transitie maken van een lineaire economie naar een circulaire economie. De Nederlandse regering zet hier dan ook vol op in en heeft in een rijksbreed programma haar doelen geformuleerd. De hieruit voortvloeiende wet- en regelgeving zorgt ervoor dat vrijwel iedere organisatie te maken krijgt met de circulaire economie. Maar wat is nu precies een circulaire economie? Hoe kun je circulair ondernemen? En wat betekent dit voor bijvoorbeeld productontwikkeling en businessmodellen? In deze module ga je op zoek naar het antwoord op deze vragen. Je maakt in deze opleiding kennis met belangrijke begrippen, leert over de verschillende ’schools of thought’ van de circulaire economie en verdiept je in de nieuwste inzichten. Ook krijg je concrete handvatten aangereikt voor implementatie in de praktijk.
|
5 |
|
| Maatschappelijke opgaven Maatschappelijke opgaven
De samenleving staat voor complexe maatschappelijke vraagstukken die om intensieve samenwerking vragen. Deze module biedt inzichten en handelingsperspectief om gezamenlijk complexe maatschappelijke vraagstukken aan te pakken. Hoe gaan we om met een veelheid aan belanghebbenden, rollen en motieven? Hoe groeperen we partijen rond een opgave? Hoe vormen zij een netwerk en komen zij tot gezamenlijke aanpakken? Kortom: hoe werk je betekenisvol samen aan maatschappelijke opgaven?
|
5 |
|
| Cluster 6: Minor AICluster 6: Minor AI
Deze minor richt zich op het verkennen van de fundamentele concepten, ethische overwegingen en praktische toepassingen van AI. Je gaat je verdiepen in verschillende aspecten van AI, zoals machine learning, neurale netwerken, natuurlijke taalverwerking en cognitieve psychologie. Ook krijg je de kans om te experimenteren met verschillende AI-technieken en ga je hun toepassingen in uiteenlopende domeinen te verkennen.
|
30 |
|
| AI Fundamentals AI Fundamentals
Deze module biedt een inleiding in de basisprincipes van kunstmatige intelligentie. Zo is er aandacht voor machine learning, neurale netwerken, natuurlijke taalverwerking en andere essentiële onderwerpen. Ook leer je over de geschiedenis van AI, verschillende toepassingen er waar deze voor te gebruiken zijn. Ook ga je zelf verschillende tools gebruiken.
|
5 |
|
| Ethics, Fairness and Explanation in AI Ethics, Fairness and Explanation in AI
Deze module gaat in op de ethische, eerlijke en transparante aspecten van kunstmatige intelligentie. Je wordt uitgedaagd om na te denken over de complexe ethische kwesties die ontstaan uit het gebruik van AI-technologieën in diverse contexten. Je leert de impact van AI op individuen, gemeenschappen en de samenleving kritisch evalueren. Onderwerpen die aan bod komen zijn o.a. privacy en data-ethiek, vooroordelen en data-ethiek, de transparantie van de systemen en de regelgeving omtrent AI.
|
5 |
|
| Cognitive Psychology for AI Cognitive Psychology for AI
In deze module verdiep je je in cognitieve psychologie en hoe deze principes kunnen worden toegepast op de ontwikkeling van AI. Daarbij leer je o.a. over menselijke denkprocessen, cognitieve mechanismen en de toepassing ervan bij het ontwerpen en verbeteren van AI-systemen.
|
5 |
|
| Introduction to Machine LearningIntroduction to Machine Learning
Deze module biedt een inleiding in de basisprincipes van machine learning en laat zien hoe deze worden toegepast in het domein van kunstmatige intelligentie (AI). De module behandelt onbegeleide en semi-begeleide leermodellen en leert je hoe je eenvoudige algoritmen voor taken zoals classificatie en regressie kunt gebruiken.
|
5 |
|
| Deep LearningDeep Learning
Deze module gaat over geavanceerde technieken in deep learning. Je leert o.a. over neurale netwerken met meerdere lagen, complexe algoritmen voor taken zoals beeld- en spraakherkenning, natuurlijke taalverwerking en generatieve modellering.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie AI Praktijkintegratie AI
In deze module pas je de opgedane kennis toe in een praktische context.
|
5 |
|
| Cluster 6: Minor Digitale transformatieCluster 6: Minor Digitale transformatie
Deze minor richt zich op het begrijpen, plannen en implementeren van digitalisering binnen organisaties. In deze minor krijgen studenten inzicht in de rol van digitalisatie in hedendaagse bedrijfsvoering en leren ze strategieën en tools te gebruiken om organisaties succesvol door dit proces te leiden.
|
30 |
|
| DigitalisatiemanagementDigitalisatiemanagement
Digitalisering heeft een enorme impact op organisaties. Ontwikkelingen als Big data, robotisering, AI, het IoT en blockchain vragen om aangepaste of zelfs volledig nieuwe businessmodellen. Wie effectief sturing wil kunnen geven aan de digitale transformatie, moet zorgen voor voldoende kennis. Die kennis doe je op met deze module.
Je maakt kennis met de concepten digitalisatie en de digitale transformatie. We gaan in op verschillende technische mogelijkheden en toepassingsgebieden. Hoe kunnen de verschillende mogelijkheden worden ingezet? En hoe kun je hier op langere termijn richting aan geven in een digitale strategie?
|
5 |
|
| Inleiding Cloud Computing dataInleiding Cloud Computing data
Met deze module verkrijg je basiskennis over en inzicht in cloud computing. Hiermee kun je bijvoorbeeld een bijdrage leveren aan de implementatie van cloud computing in een organisatie. Nadat je de module hebt afgerond, beschik je over basiskennis van cloud computing ten aanzien van toepassing, techniek, invloed op de organisatie en gangbare cloud computing-platforms. Ook ben je dan in staat om op basis hiervan deel te nemen aan implementaties van cloud computing.
Aan de hand van deze module kun je desgewenst het EXIN-certificaat Cloud Computing Foundation behalen.
|
5 |
|
| Governance and Management Governance and Management
De (be)sturing van de IT organisatie is essentieel om gecontroleerde wijzingen in de IT dienstverlening uit te kunnen voeren voor de klantorganisatie. Naast de dagelijkse sturing (management) is ook de wijze van besturing (governance) van belang. Je analyseert de inrichting van de IT Governance en management in een IT-organisatie en stelt de mogelijke verbeterpunten vast, rekening houdend met nationale en internationale regelgeving en compliance eisen en gebruikmakend van algemeen geldende procesmodellen (zoals Cobit).
|
5 |
|
| IT sourcing en regieIT sourcing en regie
Je adviseert over een IT-sourcingstrategie en regiestructuur voor een change van de informatie-voorziening binnen een organisatie. Dit doe je aan de hand van de huidige best practices en methodieken over sourcing en regie.
|
5 |
|
| Information risk managementInformation risk management
Tijdens deze module voer je een risico-analyse uit op de wijzigingen van een informatiesysteem vanuit technisch en organisatorisch oogpunt, passend bij de bedrijfsdoelstellingen. Dit doe je aan de hand van concepten en richtlijnen voor processen, methoden en technieken voor ICT-risicomanagement.
|
5 |
|
| IT-criminaliteit en security IT-criminaliteit en security
In deze module raak je bekend met de definitie cybercriminaliteit en de invloed hiervan op de maatschappij en ken je de relevante cybercriminaliteitswetgeving die tijdig inspeelt op ICT ontwikkelingen. Je leert wat de betekenis van cybersecurity is en hoe hier mee om te gaan binnen organisaties.
|
5 |
|
| Cluster 7: Praktijk (30 EC)Cluster 7: Praktijk (30 EC)
Tijdens de praktijkperiode (stage) leer je werken in de praktijk, voer je praktijkopdrachten uit en ontwikkel je belangrijke vaardigheden. Bij de start van deze periode wordt een stageplan gemaakt, waarin de leerdoelen op het niveau van de algemene hbo-competenties zijn opgenomen. Tijdens de stage zijn er twee functioneringsgesprekken over de voortgang/realisatie van het stageplan. Ter afronding van de stage wordt een stageverslag geschreven
|
30 |
|
Cluster 8: Afstuderen (30 EC)
|
|
|
| PortfolioPortfolio
De student wordt hier gevraagd zijn opgedane ervaringen en ontwikkeling in de opleiding tot beginnend beroepsprofessional te verzamelen en daarop te reflecteren. Het portfolio vormt naast het eindwerkstuk dat wordt gerealiseerd in de afstudeeropdracht de input voor de afsluitende mondelinge afstudeerzitting.
|
5 |
|
| Verdieping onderzoeksvaardighedenVerdieping onderzoeksvaardigheden
In deze module verdiep je je in diverse onderzoeksmethodieken ten behoeve van de afstudeeropdracht. De module focust daarnaast op het ontwikkelen en toepassen van adviesvaardigheden.
|
5 |
|
| Afstudeeropdracht Afstudeeropdracht
Tijdens de afstudeeropdracht komt het volgende aan de orde: het zoeken van een geschikt onderwerp en omgeving voor de AO, het maken van een plan van aanpak, het uitvoeren van onderzoek, het interpreteren van de resultaten van het gedane onderzoek, het reflecteren op het gehele proces (zowel op het onderzoek zelf, als op de interpretatie van de resultaten), het onderbouwd en logisch presenteren van de resultaten van het onderzoek in een verzorgd format inclusief conclusies en aanbevelingen
|
20 |
|
| Totaal hoofdfase |
180 |
|
| Totaal HBO-bachelor Bedrijfskunde |
240 |
|
