| Cluster 1: Inleiding management Cluster 1: Inleiding management
Je hebt inzicht in de managementrollen binnen (middel)grote profit- en non-profitorganisaties en de daarbij behorende kennis en vaardigheden. Je bent in staat om effectief mondeling en schriftelijk te communiceren en beschikt over juridische kennis en vaardigheden op basisniveau. Daarnaast ben je op de hoogte van kosten en waardebegrippen en kun je een berekening maken van diverse kostensoorten. Ook kun je je persoonlijke ontwikkeling vormgeven in relatie tot de professionele beroepsomgeving.
|
30 |
|
| Algemene beroepsoriëntatieAlgemene beroepsoriëntatie
Je hebt inzicht in de managementrollen binnen In de module Algemene beroepsoriëntatie leer je om je persoonlijke ontwikkeling vorm te geven in relatie tot de professionele beroepsomgeving waarin je werkt (of gaat werken). Je leert om als professional naar jezelf en naar je beroepsomgeving te kijken.
|
5 |
|
| Effectief communicerenEffectief communiceren
In deze module leer je je mondeling en schriftelijk correct en effectief uit te drukken. Je bent in staat een tekst te begrijpen, te produceren of samen te vatten binnen een steeds intercultureler wordende context.
|
5 |
|
| Middle managementMiddle management
In deze module doe je algemene managementkennis op en verwerf je inzicht in zaken als strategische planning en bedrijfswetgeving. Daarnaast gaat de module in op het omgaan met veranderingsprocessen, motivatie, personeelswerving en het handelen bij conflicten.
|
10 |
|
| CommunicatieCommunicatie
De module Communicatie is praktijkgericht en breed van opzet. Onderwerpen die aan bod komen, zijn de rol van communicatie binnen een organisatie, communicatiemanagement, interne en externe communicatie, corporate- en marketingcommunicatie, het communicatieplan en ethiek.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Inleiding management Praktijkintegratie Inleiding management
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Hierbij werk je aan het verder ontwikkelen van algemene competenties en specifieke beroepscompetenties. Ook onderzoeksvaardigheden zijn hierbij van belang. De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
| Cluster 2: Opzetten nieuw businessmodelCluster 2: Opzetten nieuw businessmodel
Je kunt een nieuw businessmodel opstellen voor een (middel)grote profit- of non-profitorganisatie. Hierbij pas je diverse managementbegrippen toe zoals: management- en besturingsprocessen, interactie van de organisatie met haar omgeving, besluitvormingsprocessen, structureren, organiseren, communicatie, hrm, productie/logistiek, informatiemanagement en kwaliteitsmanagement. Ook maak je gebruik van verschillende onderzoeksvaardigheden.
|
30 |
|
| Inleiding onderzoek doen Inleiding onderzoek doen
Het doel van de module ‘Inleiding onderzoek doen’ is het aanleren van de basisvaardigheden die van toepassing zijn bij alle vormen van onderzoek in het HBO-werkveld. Deze vaardigheden bestaan uit: een onderzoekende houding, het toepassen van kennis uit het onderzoek van anderen en het zelf onderzoek doen (en dit kritisch beschouwen middels evaluatie en reflectie).
|
5 |
|
| Oriëntatie bedrijfseconomieOriëntatie bedrijfseconomie
De module Oriëntatie bedrijfseconomie bevat veel actuele onderwerpen en koppelt de theorie direct aan de praktijk. Tijdens deze module ga je onder meer kostenberekeningen maken en leer je hoe je eenvoudige analyses maakt aan de hand van jaarrekeningen.
|
5 |
|
| Inleiding bedrijfskundeInleiding bedrijfskunde
De module geeft inzicht in de besturingsvraagstukken waarmee het management van organisaties te maken heeft. Aan de orde komen de besturing van het productieproces, de geldstroom en mensen in de organisatie. Strategisch management, logistiek management, kwaliteitsmanagement, financieel management, personeelsmanagement, verandermanagement en projectmanagement worden behandeld. Bovendien gaat de module in op structurele ontwikkelingen binnen organisaties, marketingactiviteiten, het oplossen van problemen en besluitvorming.
|
5 |
|
| Proces- en kwaliteitsmanagementProces- en kwaliteitsmanagement
De module geeft inzicht in de besturingsvraagstukken waarmee het management De module gaat uitgebreid in op de begrippen die binnen de kwaliteitszorg worden gehanteerd. Er is aandacht voor de interne en externe motieven die van belang zijn bij integrale kwaliteitszorg en er wordt dieper ingegaan op de verschillende manieren van procesbeheersing en kwaliteitssystemen.
|
5 |
|
| Inleiding ICT/InformatiemanagementInleiding ICT/Informatiemanagement
De module stelt basiskennis en –vaardigheden over ICT en informatiemanagement centraal. Er is aandacht voor diverse bedrijfsinformatiesystemen, elektronische bedrijfs- en handelssystemen, beslissingsondersteunende systemen, hardware en software, gegevensbronnen, telecommunicatie en -netwerken, commerciële IT-oplossingen en beveiliging en ethische problemen.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Opzetten nieuw businessmodelPraktijkintegratie Opzetten nieuw businessmodel
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Hierbij werk je aan het verder ontwikkelen van algemene competenties en specifieke beroepscompetenties. Ook onderzoeksvaardigheden zijn hierbij van belang. De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
| Cluster 3: Organiseren en projectmanagementCluster 3: Organiseren en projectmanagement
Je kunt een analyse maken van een middelgroot/groot bedrijf. Hierbij neem je de volgende onderwerpen in beschouwing: projectmanagement, operations management (bedrijfsvoering, processen en kwaliteit), duurzaamheid en ketenbeheer.
|
30 |
|
| Project management – de basisProject management – de basis
Projectmatig werken wordt meer en meer (h)erkend als een efficiënte, doelgerichte werkwijze. Door de snelle ontwikkelingen in de maatschappij en de vele veranderingen op alle denkbare gebieden worden veel van dergelijke eenmalige en complexe activiteiten noodzakelijk. Om deze activiteiten op een effectieve en efficiënte manier binnen de gestelde tijd en binnen het gestelde budget uit te voeren wordt vaak gekozen voor een eenduidige aanpak: projectmanagement. Tijdens de module Projectmanagement maak je kennis met de theoretische en praktische kanten van projectmanagement.
|
5 |
|
| Operations managementOperations management
Je doet inzicht op in het management van de resources in een bedrijf die nodig zijn voor de productie en levering van producten en diensten. Daarbij is o.a. aandacht voor de logistiek van dienstverlenende en handelbedrijven, het ontwerpen van product, proces en arbeid, productieplanning en –control.
|
5 |
|
| Project management – agileProject management – agile
In deze module wordt voortgebouwd op de eerder opgedane kennis van projectmanagement. Je doet kennis op over projectmanagement met een Agile- en Lean-aanpak.
|
5 |
|
| MVO, duurzaamheid, ethiek en integriteitMVO, duurzaamheid, ethiek en integriteit
In deze module ga je het duurzaamheidsbeleid van de organisatie waar je werkzaam bent analyseren en adviseer je op welke punten het beleid verbeterd kan worden. Je leert hoe je jouw eigen morele en ethische standpunten onderbouwt.
|
5 |
|
| Inleiding logistiek managementInleiding logistiek management
In de module Inleiding logistiek management krijg je inzicht in de basis van logistiek, logistieke deelprocessen en logistiek in ketens.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Organiseren en projectmanagementPraktijkintegratie Organiseren en projectmanagement
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Hierbij werk je aan het verder ontwikkelen van algemene competenties en specifieke beroepscompetenties. Ook onderzoeksvaardigheden zijn hierbij van belang. De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
| Cluster 4: LeidinggevenCluster 4: Leidinggeven
Je bent in staat om een herontwerp van een technisch bedrijfsproces te coördineren en te implementeren op operationeel en tactisch niveau. Na afloop van dit cluster kun je je leiderschapskwaliteiten, managementvaardigheden en communicatief vermogen uitstekend etaleren.
|
30 |
|
| DigitalisatiemanagementDigitalisatiemanagement
Deze module behandelt het aansturen en implementeren van digitale technologieën in organisaties. Je maakt kennis met de concepten digitalisatie en digitale transformatie en verdiept je in de toepassingsgebieden en technologische mogelijkheden. Na afronding ben je in staat om aan de hand van een situatieschets aan te geven hoe hier in een organisatie door middel van een digitale strategie sturing aan kan worden gegeven.
|
5 |
|
| LeidinggevenLeidinggeven
De module gaat in op alle belangrijke aspecten van leidinggeven. Er is aandacht voor soorten organisaties, coachend leidinggeven en personeelsmanagement. Ook de benodigde vaardigheden op het gebied van leiderschap, persoonlijke ontwikkeling als leidinggevende en het optimaal gebruikmaken van je eigen talenten komen uitgebreid aan bod.
|
5 |
|
| Interculturele communicatieInterculturele communicatie
De doelstelling van deze module is je bewustwording van en kennis en inzicht in andere culturen te geven, om zo mogelijke misverstanden in internationale communicatie op te lossen en te voorkomen.
|
5 |
|
| Praktijk (stage)Praktijk (stage)
Bij de start van de stage wordt een stageplan gemaakt, waarin de leerdoelen op het niveau van de algemene hbo-competenties tijdens de stage zijn opgenomen. Tijdens de stage zijn er twee functioneringsgesprekken over de voortgang/realisatie van het stageplan. Ter afronding van de stage wordt een stageverslag geschreven.
|
10 |
|
| PortfolioPortfolio
Gedurende de opleiding leg je een digitaal portfolio aan. Hierin geef je een weergave van jouw verworven kennis, vaardigheden en inzichten; de zogenaamde ‘competenties’.
|
0 |
|
| AfstudeeropdrachtAfstudeeropdracht
Tijdens de afstudeeropdracht komt het volgende aan de orde: het zoeken van een geschikt onderwerp en omgeving voor de AO, het maken van een plan van aanpak, het uitvoeren van onderzoek, het interpreteren van de resultaten van het gedane onderzoek, het reflecteren op het gehele proces (zowel op het onderzoek zelf, als op de interpretatie van de resultaten), het onderbouwd en logisch presenteren van de resultaten van het onderzoek in een verzorgd format inclusief conclusies en aanbevelingen.
|
5 |
|
| Totaal Associate degree Management - specialisatie Management voor de techniek |
120 |
|
