De opleiding omvat de volgende modules:
Middle management
In deze module doe je algemene managementkennis op tactisch niveau op. Je maakt kennis met organisatorische beginselen, managementprincipes en de manier waarop deze in de praktijk worden gebracht. Zo is er o.a. aandacht voor:
- bestuur en besluitvormingsprocessen;
- doelstellingen en beleid;
- planning en procesbeheersing;
- organiseren;
- leiding geven;
- communicatie;
- personeelsmanagement;
- financieel management;
- marketing management;
- kwaliteitsmanagement;
- productie en logistiek management;
- informatiemanagement.
Oriëntatie bedrijfseconomie
Deze module behandelt de bedrijfseconomische kant van management. Als manager moet je inzicht hebben in de financiële situatie van de organisatie en het vermogen bezitten om deze bij te sturen. Deze module leert je daarom bedrijfseconomische berekeningen en analyses maken. Ook leer je berekeningen en analyses beoordelen. Onderwerpen in deze module zijn o.a. kostprijs en kostprijsberekening, soorten interest, interestberekening, vormen van vreemd vermogen, financiële reorganisatie, herkapitalisatie en het bepalen van de intrinsieke waarde.
Strategisch management
Strategisch management is een geïntegreerd vak. Onderdelen van verschillende managementdisciplines zoals marketing, human resources en financieel management komen hier samen. Een goede strategie vereist immers inzicht in de gehele bedrijfsvoering. In deze module komen alle facetten van strategisch management aan bod. Je leert de meso- en macro-omgeving van een organisatie(-onderdeel) en de interne organisatie analyseren. Wat zijn sterke of zwakke punten? Waar zitten kansen of bedreigingen? Ook leer je strategische opties formuleren en uitwerken en adviseren over strategische keuzes en de gevolgen bij implementatie.
Transformationeel leiderschap
De module Transformationeel leiderschap gaat in op de principes van leiderschap die vandaag de dag belangrijk zijn voor organisaties. Er komen verschillende theorieën van leiderschap aan bod en transformationeel leiderschap in het bijzonder.
Na afloop van deze module kun je een leiderschapsstijl analyseren en de toepassing van een transformationele leiderschapsstijl toelichten voor een organisatie met behulp van het concurrerende waardenmodel van Quinn.
Leidinggeven
Deze module gaat in op alle belangrijke aspecten van leidinggeven. Daarbij is zowel aandacht voor het leidinggeven aan personen als voor het aansturen van processen. Je leert o.a. over de positie/rol en de persoonlijkheid van de leidinggevende. Ook wordt ingegaan op leidinggeven in specifieke vormen van organisaties, zoals een project- of een matrixorganisatie. Daarnaast wordt uitgebreid ingegaan op gesprekstechnieken en effectief vergadergedrag. Vaardigheden die iedere leidinggevende moet beheersen! Tot slot komen het nieuwe werken en moderne vormen van leiderschap zoals dienend- en ondernemend leiderschap aan bod.
Arbeids- en organisatiegedrag
De module geeft inzicht in wat andere mensen bezighoudt en drijft binnen organisaties. Zo is er onder andere aandacht voor structuur, cultuur, groepsdynamiek en individueel gedrag, factoren die gedrag beïnvloeden, verandering, leiderschap en macht, stress en motivatie.
Humanresourcemanagement
Deze module draait om het menselijk kapitaal binnen een organisatie. Hoe benut je het menselijk kapitaal optimaal? Voor welke strategische, tactische en operationele keuzes kom je te staan? Onderwerpen die aan bod komen, zijn o.a. het plannen en beheersen van personeelsstromen, motiveren en sturen van personeel en het ontwikkelen van mens en organisatie.
Projectmanagement
Vaardigheid in projectmanagement is essentieel voor vrijwel iedere professional op HBO-niveau. Daarom leer je in deze module projecten adequaat plannen en effectief aanpakken. Daarbij maak je kennis met verschillende benaderingen, methoden en technieken van projectmanagement. Je leert een beargumenteerde keuze maken voor een bepaalde aanpak, een projectplan opstellen en de projectorganisatie ontwerpen en implementeren. Daarbij houd je rekening met de belangen van diverse stakeholders.
Verandermanagement
Verandertrajecten zijn aan de orde van de dag in vrijwel iedere organisatie. Deze module geeft inzicht in de complexiteit van verandermanagement en de mogelijkheden die er zijn om als organisatie optimaal in te spelen op veranderingen. Je maakt o.a. kennis met het fasemodel voor verandertrajecten en de diverse onderdelen hiervan: diagnose, kern van het vraagstuk, veranderstrategie, interventieplan en uitvoering van de interventies. Ook leer je adviseren over het verbeteren van een issue uit de eigen praktijk.
Innovatiemanagement
Deze module verdiept je kennis van en inzicht in innovatiemanagement. Daarbij komt het gehele innovatieproces aan bod, van de aanleiding tot innovatie en het maken van een analyse tot het opstellen van een implementatieplan. Daarbij houd je rekening met relevante factoren zoals strategie of technologie en met het innovatieve vermogen van een organisatie.
