| Cluster 3: Cultuur en ontwerp (30 EC)
Cluster 3: Cultuur en ontwerp (30 EC)
Je bent in staat om een herontwerp van de structuur van een onderdeel van een organisatie te maken op tactisch niveau. In het herontwerp benoem je de gevolgen voor de cultuur van het organisatiedeel. Je maakt daarbij gebruik van je eigen kennis en vaardigheden op het gebied van human resource management, organisatiecultuur, organisatie-ontwerp, veranderkundige aanpak en interculturele aspecten.
|
|
|
| Human resource management Human resource management
De module Human resource management bevat veel actuele onderwerpen en koppelt de theorie direct aan de praktijk. Er wordt onder meer ingegaan op leidinggeven, organisatiepsychologie, arbeidspsychologie en personeelspsychologie.
|
5 |
|
| Cultuur en ontwerp van organisaties Cultuur en ontwerp van organisaties
Je krijgt inzicht in de diverse bedrijfsculturen en leert hoe organisatiestructuren en personeelsstrategieën daarmee interacteren. Je ontwikkelt een visie voor de organisatie waar je werkt of gaat werken en maakt hiervoor een ontwerpschets.
|
5 |
|
| Interculturele communicatieInterculturele communicatie
De doelstelling van deze module is je bewustwording van en kennis en inzicht in andere culturen te geven, om zo mogelijke misverstanden in internationale communicatie op te lossen en te voorkomen.
|
5 |
|
| VerandermanagementVerandermanagement
In de module Verandermanagement wordt ingegaan op de verschillende soorten (organisatie)veranderingen die er zijn. De noodzaak van organisatieveranderingen komt aan bod en er is aandacht voor het managen van veranderingen. Vervolgens gaat de module in op veranderingsstrategieën, veranderingsmethodieken en diverse structuurdilemma’s.
|
5 |
|
| ArbeidsrechtArbeidsrecht
De module geeft inzicht in de verschillende aspecten van arbeidsrecht en laat zien hoe je hier vanuit de werkgeverskant mee te maken kunt hebben. Onderwerpen die aan bod komen zijn arbeidsrecht, cao, medezeggenschapsrecht, sociaal recht, bedrijfsongevallen, ziekte en aansprakelijkheid.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Cultuur en ontwerp Praktijkintegratie Cultuur en ontwerp
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context.
Je stelt een voorstel op voor een cultuurverandering in een organisatie of organisatieonderdeel aan de hand van een gestructureerde aanpak, waarbij je het effect op de organisatiestructuur en het personeelsmanagement meeneemt.
De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
| Cluster 4: Organiseren (30 EC)
Cluster 4: Organiseren (30 EC)
Je kunt een analyse maken van een organisatie aan de hand van een zelf gekozen en onderbouwd model. Hierbij neem je de volgende onderwerpen in beschouwing: marketing, operations management, de financiering van de organisatie, gebruikte business-systemen en het innovatief vermogen van de organisatie.
|
|
|
| Financiering Financiering
Je verwerft kennis van bedrijfseconomische begrippen en leert eenvoudige berekeningen te maken met betrekking tot financiering. Begrippen die aan bod komen zijn: kostenbudgettering, vermogensbehoefte, vermogensmarkt, financieringsstructuur en resultaat en vermogensbepaling. Daarnaast leer je aan de hand van jaarrekeningen eenvoudige analyses maken.
|
5 |
|
| Operations management Operations management
De module gaat in op het managen van de resources die nodig zijn voor de productie en levering van producten en diensten. Ook de logistiek van dienstverlenende en handelsbedrijven komt aan de orde. Je leert alles over het ontwerpen van product, proces en arbeid en doet kennis op van productieplanning en -control.
|
5 |
|
| Marketing A1Marketing A1
Deze module biedt een brede basis in het vakgebied marketing. Onderwerpen die aan bod komen zijn: marketingconcept, marketingplanning, marketingstrategie, markt- en vraagbegrippen, marketinginstrumenten en toepassingsgebieden.
|
5 |
|
| Business information management Business information management
De module geeft inzicht in functioneel beheer. Je leert om de informatievoorziening in een organisatie en de daarvoor te gebruiken IT-middelen te benaderen vanuit het perspectief van de businessorganisatie en de gebruikers.
|
5 |
|
| Innovatiemanagement Innovatiemanagement
Je leert wat innovatiemanagement inhoudt en wanneer je ermee te maken krijgt. Er wordt ingegaan op de impact van internationalisering op innovatiemanagement en de uitwerking van innovatiemanagement op de mensen waar je als manager mee te maken hebt. Daarnaast is er aandacht voor technologische en ICT-ontwikkelingen, flexibilisering, duurzaam ondernemen en diversiteitsmanagement.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie OrganiserenPraktijkintegratie Organiseren
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Je stelt een advies op voor een organisatie(onderdeel) gericht op het invoeren van een innovatieve aanpak op managementgebied (managementinnovatie), waarbij je mogelijke effecten op (delen van) de organisatie meeneemt, zoals informatiemanagement, operations management en marketing.
De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
| Cluster 5: Leidinggeven en management (30 EC)
Cluster 5: Leidinggeven en management (30 EC)
Je bent in staat om een advies te schrijven over de gehanteerde leiderschapsstijl in een organisatie en kunt aangeven in hoeverre deze past bij de organisatie. Je baseert je advies op een gemaakte analyse van het strategisch beleid, beleid rondom duurzaamheid, ethiek en integriteit, leiderschap en arbeids- en organisatiegedrag in de organisatie.
|
|
|
| LeidinggevenLeidinggeven
De module gaat in op alle belangrijke aspecten van leidinggeven. Er is aandacht voor soorten organisaties, coachend leidinggeven en personeelsmanagement. Ook de benodigde vaardigheden op het gebied van leiderschap, persoonlijke ontwikkeling als leidinggevende en het optimaal gebruikmaken van je eigen talenten komen uitgebreid aan bod.
|
5 |
|
| Mvo en ethiekMvo en ethiek
In deze module ga je het duurzaamheidsbeleid van de organisatie waar je werkzaam bent analyseren en adviseer je op welke punten het beleid verbeterd kan worden. Je leert hoe je jouw eigen morele en ethische standpunten onderbouwt.
|
5 |
|
| Strategisch management Strategisch management
Strategisch management is een geïntegreerd vak. Onderdelen van verschillende managementdisciplines zoals marketing, human resources en financieel management komen hier samen. Een goede strategie vereist immers inzicht in de gehele bedrijfsvoering. In deze module komen alle facetten van strategisch management aan bod.
|
5 |
|
| Arbeids- en organisatiegedrag Arbeids- en organisatiegedrag
De module geeft inzicht in wat andere mensen bezighoudt en drijft binnen organisaties. Zo is er onder andere aandacht voor organisatiepsychologie, verandering, leiderschap en macht, motivatie en gedrag.
|
5 |
|
| Transformationeel leiderschap Transformationeel leiderschap
De module Transformationeel leiderschap gaat in op de principes van leiderschap die vandaag de dag belangrijk zijn voor organisaties. Er komen verschillende theorieën van leiderschap aan bod.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Leiderschap en management Praktijkintegratie Leiderschap en management
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Je stelt binnen een organisatie(onderdeel) een ontwerp op voor de leiderschapsstijl die nodig is om de doelen uit het strategisch beleid te behalen, waarbij je rekening houdt met de huidige leiderschapsstijl binnen de organisatie in het algemeen en het organisatiegedrag.
De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
| Cluster 6: Minor Digitale transformatieCluster 6: Minor Digitale transformatie
Deze minor richt zich op het begrijpen, plannen en implementeren van digitalisering binnen organisaties. In deze minor krijgen studenten inzicht in de rol van digitalisatie in hedendaagse bedrijfsvoering en leren ze strategieën en tools te gebruiken om organisaties succesvol door dit proces te leiden.
|
30 |
|
| DigitalisatiemanagementDigitalisatiemanagement
Digitalisering heeft een enorme impact op organisaties. Ontwikkelingen als Big data, robotisering, AI, het IoT en blockchain vragen om aangepaste of zelfs volledig nieuwe businessmodellen. Wie effectief sturing wil kunnen geven aan de digitale transformatie, moet zorgen voor voldoende kennis. Die kennis doe je op met deze module.
Je maakt kennis met de concepten digitalisatie en de digitale transformatie. We gaan in op verschillende technische mogelijkheden en toepassingsgebieden. Hoe kunnen de verschillende mogelijkheden worden ingezet? En hoe kun je hier op langere termijn richting aan geven in een digitale strategie?
|
5 |
|
| Inleiding Cloud Computing dataInleiding Cloud Computing data
Met deze module verkrijg je basiskennis over en inzicht in cloud computing. Hiermee kun je bijvoorbeeld een bijdrage leveren aan de implementatie van cloud computing in een organisatie. Nadat je de module hebt afgerond, beschik je over basiskennis van cloud computing ten aanzien van toepassing, techniek, invloed op de organisatie en gangbare cloud computing-platforms. Ook ben je dan in staat om op basis hiervan deel te nemen aan implementaties van cloud computing.
Aan de hand van deze module kun je desgewenst het EXIN-certificaat Cloud Computing Foundation behalen.
|
5 |
|
| Governance and Management Governance and Management
De (be)sturing van de IT organisatie is essentieel om gecontroleerde wijzingen in de IT dienstverlening uit te kunnen voeren voor de klantorganisatie. Naast de dagelijkse sturing (management) is ook de wijze van besturing (governance) van belang. Je analyseert de inrichting van de IT Governance en management in een IT-organisatie en stelt de mogelijke verbeterpunten vast, rekening houdend met nationale en internationale regelgeving en compliance eisen en gebruikmakend van algemeen geldende procesmodellen (zoals Cobit).
|
5 |
|
| IT sourcing en regieIT sourcing en regie
Je adviseert over een IT-sourcingstrategie en regiestructuur voor een change van de informatie-voorziening binnen een organisatie. Dit doe je aan de hand van de huidige best practices en methodieken over sourcing en regie.
|
5 |
|
| Information risk managementInformation risk management
Tijdens deze module voer je een risico-analyse uit op de wijzigingen van een informatiesysteem vanuit technisch en organisatorisch oogpunt, passend bij de bedrijfsdoelstellingen. Dit doe je aan de hand van concepten en richtlijnen voor processen, methoden en technieken voor ICT-risicomanagement.
|
5 |
|
| IT-criminaliteit en security IT-criminaliteit en security
In deze module raak je bekend met de definitie cybercriminaliteit en de invloed hiervan op de maatschappij en ken je de relevante cybercriminaliteitswetgeving die tijdig inspeelt op ICT ontwikkelingen. Je leert wat de betekenis van cybersecurity is en hoe hier mee om te gaan binnen organisaties.
|
5 |
|
| Cluster 7: Praktijk (30 EC)
Cluster 7: Praktijk (30 EC)
Tijdens de praktijkperiode leer je werken in de praktijk, voer je praktijkopdrachten uit en ontwikkel je belangrijke vaardigheden. Bij de start van de praktijkperiode wordt een stageplan gemaakt, waarin de leerdoelen op het niveau van de algemene hbo-competenties zijn opgenomen. Tijdens de praktijkperiode zijn er twee functioneringsgesprekken over de voortgang/realisatie van het stageplan. Ter afronding wordt een stageverslag geschreven.
|
|
|
Cluster 8: Afstuderen (30 EC)
|
|
|
| PortfolioPortfolio
De student wordt hier gevraagd zijn opgedane ervaringen en ontwikkeling in de opleiding tot beginnend beroepsprofessional te verzamelen en daarop te reflecteren. Het portfolio vormt naast het eindwerkstuk dat wordt gerealiseerd in de afstudeeropdracht de input voor de afsluitende mondelinge afstudeerzitting.
|
5 |
|
| Verdieping onderzoeksvaardighedenVerdieping onderzoeksvaardigheden
In deze module verdiep je je in diverse onderzoeksmethodieken ten behoeve van de afstudeeropdracht. De module focust daarnaast op het ontwikkelen en toepassen van adviesvaardigheden.
|
5 |
|
| AfstudeeropdrachtAfstudeeropdracht
Tijdens de afstudeeropdracht komt het volgende aan de orde: het zoeken van een geschikt onderwerp en omgeving voor de AO, het maken van een plan van aanpak, het uitvoeren van onderzoek, het interpreteren van de resultaten van het gedane onderzoek, het reflecteren op het gehele proces (zowel op het onderzoek zelf, als op de interpretatie van de resultaten), het onderbouwd en logisch presenteren van de resultaten van het onderzoek in een verzorgd format inclusief conclusies en aanbevelingen
|
20 |
|
| Totaal hoofdfase |
180 |
|
| Totaal HBO-bachelor Management - specialisatie Digitale transformatie |
240 |
|
