| Cluster 3: Cultuur en ontwerp (30 EC)
Cluster 3: Cultuur en ontwerp (30 EC)
Je bent in staat om een herontwerp van de structuur van een onderdeel van een organisatie te maken op tactisch niveau. In het herontwerp benoem je de gevolgen voor de cultuur van het organisatiedeel. Je maakt daarbij gebruik van je eigen kennis en vaardigheden op het gebied van human resource management, organisatiecultuur, organisatie-ontwerp, veranderkundige aanpak en interculturele aspecten.
|
|
|
| Human resource management Human resource management
De module Human resource management bevat veel actuele onderwerpen en koppelt de theorie direct aan de praktijk. Er wordt onder meer ingegaan op leidinggeven, organisatiepsychologie, arbeidspsychologie en personeelspsychologie.
|
5 |
|
| Cultuur en ontwerp van organisaties Cultuur en ontwerp van organisaties
Je krijgt inzicht in de diverse bedrijfsculturen en leert hoe organisatiestructuren en personeelsstrategieën daarmee interacteren. Je ontwikkelt een visie voor de organisatie waar je werkt of gaat werken en maakt hiervoor een ontwerpschets.
|
5 |
|
| Interculturele communicatieInterculturele communicatie
De doelstelling van deze module is je bewustwording van en kennis en inzicht in andere culturen te geven, om zo mogelijke misverstanden in internationale communicatie op te lossen en te voorkomen.
|
5 |
|
| VerandermanagementVerandermanagement
In de module Verandermanagement wordt ingegaan op de verschillende soorten (organisatie)veranderingen die er zijn. De noodzaak van organisatieveranderingen komt aan bod en er is aandacht voor het managen van veranderingen. Vervolgens gaat de module in op veranderingsstrategieën, veranderingsmethodieken en diverse structuurdilemma’s.
|
5 |
|
| ArbeidsrechtArbeidsrecht
De module geeft inzicht in de verschillende aspecten van arbeidsrecht en laat zien hoe je hier vanuit de werkgeverskant mee te maken kunt hebben. Onderwerpen die aan bod komen zijn arbeidsrecht, cao, medezeggenschapsrecht, sociaal recht, bedrijfsongevallen, ziekte en aansprakelijkheid.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Cultuur en ontwerp Praktijkintegratie Cultuur en ontwerp
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context.
Je stelt een voorstel op voor een cultuurverandering in een organisatie of organisatieonderdeel aan de hand van een gestructureerde aanpak, waarbij je het effect op de organisatiestructuur en het personeelsmanagement meeneemt.
De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
| Cluster 4: Organiseren (30 EC)
Cluster 4: Organiseren (30 EC)
Je kunt een analyse maken van een organisatie aan de hand van een zelf gekozen en onderbouwd model. Hierbij neem je de volgende onderwerpen in beschouwing: marketing, operations management, de financiering van de organisatie, gebruikte business-systemen en het innovatief vermogen van de organisatie.
|
|
|
| Financiering Financiering
Je verwerft kennis van bedrijfseconomische begrippen en leert eenvoudige berekeningen te maken met betrekking tot financiering. Begrippen die aan bod komen zijn: kostenbudgettering, vermogensbehoefte, vermogensmarkt, financieringsstructuur en resultaat en vermogensbepaling. Daarnaast leer je aan de hand van jaarrekeningen eenvoudige analyses maken.
|
5 |
|
| Operations management Operations management
De module gaat in op het managen van de resources die nodig zijn voor de productie en levering van producten en diensten. Ook de logistiek van dienstverlenende en handelsbedrijven komt aan de orde. Je leert alles over het ontwerpen van product, proces en arbeid en doet kennis op van productieplanning en -control.
|
5 |
|
| Marketing A1Marketing A1
Deze module biedt een brede basis in het vakgebied marketing. Onderwerpen die aan bod komen zijn: marketingconcept, marketingplanning, marketingstrategie, markt- en vraagbegrippen, marketinginstrumenten en toepassingsgebieden.
|
5 |
|
| Business information management Business information management
De module geeft inzicht in functioneel beheer. Je leert om de informatievoorziening in een organisatie en de daarvoor te gebruiken IT-middelen te benaderen vanuit het perspectief van de businessorganisatie en de gebruikers.
|
5 |
|
| Innovatiemanagement Innovatiemanagement
Je leert wat innovatiemanagement inhoudt en wanneer je ermee te maken krijgt. Er wordt ingegaan op de impact van internationalisering op innovatiemanagement en de uitwerking van innovatiemanagement op de mensen waar je als manager mee te maken hebt. Daarnaast is er aandacht voor technologische en ICT-ontwikkelingen, flexibilisering, duurzaam ondernemen en diversiteitsmanagement.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie OrganiserenPraktijkintegratie Organiseren
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Je stelt een advies op voor een organisatie(onderdeel) gericht op het invoeren van een innovatieve aanpak op managementgebied (managementinnovatie), waarbij je mogelijke effecten op (delen van) de organisatie meeneemt, zoals informatiemanagement, operations management en marketing.
De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
| Cluster 5: Leidinggeven en management (30 EC)
Cluster 5: Leidinggeven en management (30 EC)
Je bent in staat om een advies te schrijven over de gehanteerde leiderschapsstijl in een organisatie en kunt aangeven in hoeverre deze past bij de organisatie. Je baseert je advies op een gemaakte analyse van het strategisch beleid, beleid rondom duurzaamheid, ethiek en integriteit, leiderschap en arbeids- en organisatiegedrag in de organisatie.
|
|
|
| LeidinggevenLeidinggeven
De module gaat in op alle belangrijke aspecten van leidinggeven. Er is aandacht voor soorten organisaties, coachend leidinggeven en personeelsmanagement. Ook de benodigde vaardigheden op het gebied van leiderschap, persoonlijke ontwikkeling als leidinggevende en het optimaal gebruikmaken van je eigen talenten komen uitgebreid aan bod.
|
5 |
|
| Mvo en ethiekMvo en ethiek
In deze module ga je het duurzaamheidsbeleid van de organisatie waar je werkzaam bent analyseren en adviseer je op welke punten het beleid verbeterd kan worden. Je leert hoe je jouw eigen morele en ethische standpunten onderbouwt.
|
5 |
|
| Strategisch management Strategisch management
Strategisch management is een geïntegreerd vak. Onderdelen van verschillende managementdisciplines zoals marketing, human resources en financieel management komen hier samen. Een goede strategie vereist immers inzicht in de gehele bedrijfsvoering. In deze module komen alle facetten van strategisch management aan bod.
|
5 |
|
| Arbeids- en organisatiegedrag Arbeids- en organisatiegedrag
De module geeft inzicht in wat andere mensen bezighoudt en drijft binnen organisaties. Zo is er onder andere aandacht voor organisatiepsychologie, verandering, leiderschap en macht, motivatie en gedrag.
|
5 |
|
| Transformationeel leiderschap Transformationeel leiderschap
De module Transformationeel leiderschap gaat in op de principes van leiderschap die vandaag de dag belangrijk zijn voor organisaties. Er komen verschillende theorieën van leiderschap aan bod.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Leiderschap en management Praktijkintegratie Leiderschap en management
In de praktijkintegratiemodule pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Je stelt binnen een organisatie(onderdeel) een ontwerp op voor de leiderschapsstijl die nodig is om de doelen uit het strategisch beleid te behalen, waarbij je rekening houdt met de huidige leiderschapsstijl binnen de organisatie in het algemeen en het organisatiegedrag.
De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
| Cluster 6: Minor Facility Management(30 EC)
Cluster 6: Minor Facility Management(30 EC)
De minor Facility Management behandelt de modules Oriëntatie Facility management, Services en gastvrijheid, Inkoop en leveranciers, Huisvestingsmanagement, Smart workplace en Eventmanagement.
|
|
|
| Oriëntatie Facility managementOriëntatie Facility management
Deze module behandelt de organisatie van facility management. Hoe kun je als professional de organisatie ondersteunen en een bijdrage leveren aan het werk en verblijf van individuën en groepen? Daarbij draait het zowel om services als om huisvesting. Ook leer je over welke competenties een facility manager moet beschikken.
|
5 |
|
| Services en gastvrijheid Services en gastvrijheid
Het hoofddoel van de module is dat je, na afronding, begrippen als klantbeleving, gastvrijheid, interactie tussen de organisatie en (interne) klantpartijen en een bepaalde mate van services als onderscheidende factor (toegevoegde waarde) voor de primaire processen in de organisatie kan begrijpen, hanteren en uitleggen. Verder maak je kennis met gastheerschap en gastvrijheid in dienstverlenende organisaties en leer je de relatie tussen deze thema’s en loyale klanten, tevreden medewerkers en een hoger rendement van organisaties definiëren en toepassen.
|
5 |
|
| Inkoop en leveranciers Inkoop en leveranciers
Hoe zorg je ervoor dat de juiste producten op de juiste plaats van de juiste kwaliteit op de juiste tijd in de juiste hoeveelheden tegen de juiste prijs beschikbaar zijn? In dit onderdeel wordt het uitgebreid besproken.
|
5 |
|
| Huisvestingsmanagement Huisvestingsmanagement
Het doel van deze module is kennis, begrip en vaardigheden bij te brengen op het gebied van huisvestingsmanagement. Aan de orde komen de relatie tussen huisvesting en strategie, en de vertaling daarvan naar beleid, plannen, uitvoering en beheer.
|
5 |
|
| Smart workplace Smart workplace
Na afloop van deze module heb je kennis en inzicht in actuele trends en ontwikkelingen in het inrichten van werkplekken en de manier waarop mensen werken. Je kan onderbouwd aangeven met welke zaken rekening gehouden moet worden bij het ontwerpen en inrichten van werkplekken met als doel mensen zo goed mogelijk te faciliteren in moderne manieren van werken. De inzet van ICT, een gezonde werkomgeving en duurzaamheid zijn hierbij belangrijke aandachtspunten.
|
5 |
|
| Eventmanagement Eventmanagement
Vrije tijd is big business. Deze module gaat in op het maatschappelijke en commerciële belang van leisure-evenementen. Je leert concepten ontwikkelen voor evenementen. Ook de projectorganisatie en het maken van een kostencalculatie komen daarbij aan bod.
|
5 |
|
| Cluster 7: Praktijk (30 EC)
Cluster 7: Praktijk (30 EC)
Tijdens de praktijkperiode leer je werken in de praktijk, voer je praktijkopdrachten uit en ontwikkel je belangrijke vaardigheden. Bij de start van de praktijkperiode wordt een stageplan gemaakt, waarin de leerdoelen op het niveau van de algemene hbo-competenties zijn opgenomen. Tijdens de praktijkperiode zijn er twee functioneringsgesprekken over de voortgang/realisatie van het stageplan. Ter afronding wordt een stageverslag geschreven.
|
|
|
Cluster 8: Afstuderen (30 EC)
|
|
|
| PortfolioPortfolio
De student wordt hier gevraagd zijn opgedane ervaringen en ontwikkeling in de opleiding tot beginnend beroepsprofessional te verzamelen en daarop te reflecteren. Het portfolio vormt naast het eindwerkstuk dat wordt gerealiseerd in de afstudeeropdracht de input voor de afsluitende mondelinge afstudeerzitting.
|
5 |
|
| Verdieping onderzoeksvaardighedenVerdieping onderzoeksvaardigheden
In deze module verdiep je je in diverse onderzoeksmethodieken ten behoeve van de afstudeeropdracht. De module focust daarnaast op het ontwikkelen en toepassen van adviesvaardigheden.
|
5 |
|
| AfstudeeropdrachtAfstudeeropdracht
Tijdens de afstudeeropdracht komt het volgende aan de orde: het zoeken van een geschikt onderwerp en omgeving voor de AO, het maken van een plan van aanpak, het uitvoeren van onderzoek, het interpreteren van de resultaten van het gedane onderzoek, het reflecteren op het gehele proces (zowel op het onderzoek zelf, als op de interpretatie van de resultaten), het onderbouwd en logisch presenteren van de resultaten van het onderzoek in een verzorgd format inclusief conclusies en aanbevelingen
|
20 |
|
| Totaal hoofdfase |
180 |
|
| Totaal HBO-bachelor Management - specialisatie Facility management |
240 |
|
