Cluster 1: Inleiding MERCluster 1: Inleiding MER
In dit cluster doe je inzicht op in de MER-rollen van middelgrote tot grote organisaties. Je ontwikkelt daarbij kennis en vaardigheden op tactisch niveau. Zo is er onder meer aandacht voor effectief mondeling en schriftelijk communiceren, juridische basisvaardigheden, basisbegrippen en werking van het Nederlandse rechtsstelsel, kosten en waardebegrippen, het berekenen van diverse kostensoorten en basiskennis op het gebied van management.
|
30 |
|
| Algemene beroepsoriëntatieAlgemene beroepsoriëntatie
In de module Algemene beroepsoriëntatie leer je om je persoonlijke ontwikkeling vorm te geven in relatie tot de professionele beroepsomgeving waarin je werkt (of gaat werken). Je leert om als professional naar jezelf en naar je beroepsomgeving te kijken.
|
5 |
|
| Oriëntatie bedrijfseconomieOriëntatie bedrijfseconomie
Deze module biedt inzicht in de basisbegrippen uit de bedrijfseconomie. Zo leer je onder andere onderscheid maken tussen verschillende soorten kosten. Ook het opstellen van de balans en de resultatenrekening van een organisatie komt aan bod. Daarnaast leer je kostprijzen opstellen en doe je kennis op over de financiering van een organisatie.
|
5 |
|
| Effectief communicerenEffectief communiceren
In deze module leer je je mondeling en schriftelijk correct en effectief te kunnen uitdrukken. Je bent in staat een tekst te begrijpen, te produceren of samen te vatten binnen een steeds intercultureler wordende context.
|
5 |
|
| Inleiding recht Inleiding recht
De module gaat in op de hoofdlijnen van het Nederlands recht en biedt een introductie in de fundamentele begrippen en onderscheidingen van het recht. Zowel privaatrecht als publiekrecht komen aan bod.
|
5 |
|
| Inleiding MERInleiding MER
Meer informatie over de inhoud van deze module volgt tijdens de opleiding.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie BeroepsoriëntatiePraktijkintegratie Beroepsoriëntatie
In de praktijkintegratie-module pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Hierbij werk je aan het verder ontwikkelen van algemene competenties en specifieke beroepscompetenties. Ook onderzoeksvaardigheden zijn hierbij van belang. De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
Cluster 2: Opzetten nieuw businessmodelCluster 2: Opzetten nieuw businessmodel
Je kunt een nieuw businessmodel opstellen voor een (middel)grote profit- of non-profitorganisatie. Hierbij pas je diverse managementbegrippen toe zoals: management- en besturingsprocessen, interactie van de organisatie met haar omgeving, besluitvormingsprocessen, structureren, organiseren, communicatie, hrm, productie/logistiek, informatiemanagement en kwaliteitsmanagement. Ook maak je gebruik van verschillende onderzoeksvaardigheden.
|
30 |
|
| Inleiding onderzoek doenInleiding onderzoek doen
Het doel van de module ‘Inleiding onderzoek doen’ is het aanleren van de basisvaardigheden die van toepassing zijn bij alle vormen van onderzoek in het HBO-werkveld. Deze vaardigheden bestaan uit: een onderzoekende houding, het toepassen van kennis uit het onderzoek van anderen en het zelf onderzoek doen (en dit kritisch beschouwen middels evaluatie en reflectie).
|
5 |
|
| Middle managementMiddle management
In deze module doe je algemene managementkennis op en verwerf je inzicht in zaken als strategische planning en bedrijfswetgeving. Daarnaast gaat de module in op het omgaan met veranderingsprocessen, motivatie, personeelswerving en het handelen bij conflicten.
|
10 |
|
| Proces- en kwaliteitsmanagement Proces- en kwaliteitsmanagement
Deze module leert je om kwaliteitsvraagstukken professioneel te benaderen. Je leert om de context van de werkvloer te verbinden met de bredere organisatie/maatschappij/wereld. Je bent je bewust van het dynamische karakter van het begrip kwaliteit, waarbij het belang van de cliënt centraal wordt gesteld. Kennis van kwaliteitsmanagement- en projectmethodieken stelt je in staat verantwoordelijkheid te nemen en verbetermogelijkheden en veranderbehoeften om te zetten in resultaatgerichte projecten.
|
5 |
|
| Inleiding ICT / InformatiemanagementInleiding ICT / Informatiemanagement
De module stelt basiskennis en –vaardigheden over ICT en informatiemanagement centraal. Er is aandacht voor diverse bedrijfsinformatiesystemen, elektronische bedrijfs- en handelssystemen, beslissingsondersteunende systemen, hardware en software, gegevensbronnen, telecommunicatie en -netwerken, commerciële IT-oplossingen en beveiliging en ethische problemen.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Opzetten nieuw businessmodelPraktijkintegratie Opzetten nieuw businessmodel
In de praktijkintegratieopdracht pas je de opgedane kennis op geïntegreerde wijze toe. Je ontwikkelt een congruent businessmodel (bedrijfsplan) voor een nieuw te ontwikkelen bedrijfsonderdeel of idee voor de eigen organisatie.
|
5 |
|
Cluster 3: Beleid, cultuur en structuurCluster 3: Beleid, cultuur en structuur
In dit cluster ontwikkel je een organisatieanalyse en een innovatief beleid met betrekking tot strategie, cultuur, structuur, inrichting en organisatiefit. Aan de hand daarvan stel je een adviesrapport en een implementatieplan op, inclusief een communicatieplan, opleidingsplan, eventuele arbeidsrechtelijke gevolgen en de ICT-randvoorwaarden. Je doet daarbij inzicht op in de huidige en toekomstige cultuur, structuur, HRM- en arbeidsrechtelijke aspecten en de specifieke eisen die internationaal opereren aan de onderneming stelt. Daarbij valt bijvoorbeeld te denken aan het rekening houden met cultuurverschillen.
|
30 |
|
| Human resources management Human resources management
De module Human resources management bevat veel actuele onderwerpen en koppelt de theorie direct aan de praktijk. Er wordt onder meer ingegaan op leidinggeven, organisatiepsychologie, arbeidspsychologie en personeelspsychologie.
|
5 |
|
| Arbeidsrecht Arbeidsrecht
De module geeft inzicht in de verschillende aspecten van arbeidsrecht en laat zien hoe je hier vanuit de werkgeverskant mee te maken kunt hebben. Onderwerpen die aan bod komen zijn arbeidsrecht, cao, medezeggenschapsrecht, sociaal recht, bedrijfsongevallen, ziekte en aansprakelijkheid.
|
5 |
|
| Interculturele communicatie Interculturele communicatie
De doelstelling van deze module is je bewustwording van en kennis en inzicht in andere culturen te geven, om zo mogelijke misverstanden in internationale communicatie op te lossen en te voorkomen.
|
5 |
|
| Verandermanagement Verandermanagement
In de module Verandermanagement wordt ingegaan op de verschillende soorten (organisatie)veranderingen die er zijn. De noodzaak van organisatieveranderingen komt aan bod en er is aandacht voor het managen van veranderingen. Vervolgens gaat de module in op veranderingsstrategieën, veranderingsmethodieken en diverse structuurdilemma’s.
|
5 |
|
| Innovatiemanagement Innovatiemanagement
Je leert wat innovatiemanagement inhoudt en wanneer je ermee te maken krijgt. Er wordt ingegaan op de impact van internationalisering op innovatiemanagement en de uitwerking van innovatiemanagement op de mensen waar je als manager mee te maken hebt. Daarnaast is er aandacht voor technologische en ICT-ontwikkelingen, flexibilisering, duurzaam ondernemen en diversiteitsmanagement.
|
5 |
|
| Praktijkintegratie Beleid, cultuur en structuurPraktijkintegratie Beleid, cultuur en structuur
In de praktijkintegratie/stage-module pas je de opgedane theorie toe in een praktische context. Hierbij werk je aan het verder ontwikkelen van algemene competenties en specifieke beroepscompetenties. Ook onderzoeksvaardigheden zijn hierbij van belang. De praktijkintegratieopdracht sluit aan bij de leeruitkomst van het desbetreffende cluster.
|
5 |
|
Cluster 4: Governance and complianceCluster 4: Governance and compliance
In dit cluster leidt je een project m.b.t. huidige en toekomstige ontwikkelingen op het gebied van corporate governance. Deze benader je vanuit verschillende invalshoeken. Je benoemt de ontwikkelingen, omschrijft en hanteert speculatieve en andere ondernemingsrisico’s, past beheersingsinstrumenten toe voor het uitschakelen of verminderen van deze risico’s en beschrijft de bestuursrechtelijke aspecten waarmee rekening moet worden gehouden.
|
30 |
|
| Corporate Governance and complianceCorporate Governance and compliance
Corporate Governance draait om het goed, efficiënt en verantwoord leiden van een organisatie. Daarbij staan besturen, beheersen, controle, informeren en toezicht centraal. Binnen een organisatie omvat Corporate Governance alle activiteiten van het (top)management die leiden tot een intern beheersingssysteem. Daarbij draait het om het waarborgen van de realisatie van bedrijfsdoelstellingen, het bewaken van de integriteit van het interne en externe verslaggevingsproces en het bewaken van de naleving van interne en externe wet- en regelgeving. Na het afronden van deze module ben je in staat om voor een organisatie de huidige stand van zaken en de ontwikkelingen met betrekking tot Corporate Governance te analyseren. Ook kun je aanbevelingen doen ter verbetering.
|
5 |
|
| Riskmanagement Riskmanagement
In dit onderdeel doe je kennis op van de beheersing van risico’s van de onderneming. Je krijgt inzicht in het aanduiden, omschrijven en hanteren van speculatieve en andere ondernemingsrisico’s. Ook het toepassen van beheersingsinstrumenten voor het uitschakelen of verminderen van deze risico’s wordt in deze module uitgebreid besproken.
|
5 |
|
| Stage Stage
Tijdens de stage leer je werken in de praktijk, voer je praktijkopdrachten uit en ontwikkel je belangrijke vaardigheden. Bij de start van de stage wordt een stageplan gemaakt, waarin de leerdoelen op het niveau van de algemene hbo-competenties zijn opgenomen. Tijdens de stage zijn er twee functioneringsgesprekken over de voortgang/realisatie van het stageplan. Ter afronding van de stage wordt een stageverslag geschreven.
|
10 |
|
| Portfolio Portfolio
Je verzamelt je opgedane ervaringen en ontwikkeling in de opleiding tot beginnend beroepsprofessional en reflecteert daarop. Het portfolio vormt naast het eindwerkstuk dat wordt gerealiseerd in de afstudeeropdracht de input voor de afsluitende mondelinge afstudeerzitting.
|
0 |
|
| AfstuderenAfstuderen
Met de afstudeeropdracht toon je aan dat je beschikt over HBO Associate degree-niveau in een beroepsspecifieke context. Allereerst wordt een plan van aanpak gemaakt, vervolgens wordt er deskresearch gedaan en wordt de opdracht uitgevoerd. Tot slot wordt er gereflecteerd op het proces en het resultaat.
|
5 |
|
| Totaal Associate degree Management, Economie en Recht (MER) |
120 |
|
